2022年6月23日,康養公司召開項目建設推進會。會議由公司董事長、總經理吳朝仁主持,公司班子成員及項目部的項目專班負責人參加會議。
會上,吳朝仁認真傳達了自2022年1月以來余云峰區委書記歷次重要批示精神和區委區政府重點項目專題會議要求。吳朝仁先后對一環四中心項目、名山區中醫院項目、一環路項目、貢茶里項目、名山區生態和治理項目工作的推動做了詳細的安排,與會人員圍繞項目前期報批流程、選址規劃、功能設計、投資模式、建設步驟、項目推進過程中可能存在的難點、堵點、具體措施等問題進行了深入研究探討,共同推進公司重點項目建設。
會議強調:
以“只爭朝夕”的勁頭,迅速高效抓落實 。全體人員要深入踐行“一線工作法”“5+2”的工作機制,以 “馬上就辦、真抓實干”的工作作風,主動深入項目、緊盯項目建設及年度重點工作,全力推動后續重點項目建設。
以“釘釘子”的精神,持續推動項目建設提速增效。新建項目要做好水、電、遷改等要素保障工作,加大“人、材、機”資源配置,進一步優化倒排工期的施工方案,多措并舉,扎實推進項目建設;在建項目要統一調度,優化施工流程,合理安排工期,科學有序組織施工;收尾項目要統籌協調,齊頭并進,全方位推進各工序工作,全面加快收尾速度,實現公司建設項目“面子”“里子”煥然一新。
以“追求卓越”的專業精神,加強項目精細化管理水平。在各項目快速推進過程中要嚴守安全底線,堅持質量第一,在確保“安全、質量、環保、進度”的前提下,高質量、高標準推進項目建設,打造精品優質工程。
會議還對公司近期重點工作進行安排部署。
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